Collaborazione con i nuovi vertici aziendali per rilanciare la banca. ? un po? questo il leit-motiv che guida le organizzazioni sindacali in questa fase alla Cassa di Risparmio di San Miniato Spa (Carismi). Ben diverso il clima appena pochi mesi fa, con la precedente gestione, quando furono proprio i sindacati a chiedere che l?allora consiglio d?amministrazione si dimettesse dopo l?ispezione di Bankitalia. Insomma, l?insediamento del nuovo consiglio d?amministrazione, presieduto dalla professoressa e avvocato Lucia Calvosa, e l?arrivo del direttore generale, dottor Piergiorgio Giuliani, sembrano avere dato il via a una nuova stagione nelle relazioni industriali. Lo si capisce leggendo tra le righe l?ultimo documento che Fabi, Falcri, FibaCisl e FisacCgil hanno diffuso dopo un incontro con il direttore. Il testo contiene informazioni rivolte a tutti i dipendenti, pone alcune domande e mette nero su bianco una serie di considerazioni, ma non pu essere considerato ostile nei confronti dei vertici dell?istituto. Tutt?altro. Ci vuol dire che i sindacati, i quali ovviamente hanno tutto l?interesse a collaborare per il risanamento della Cassa, hanno deciso di dare fiducia al nuovo consiglio d?amministrazione e al direttore, fermo restando che saranno sempre pronti a dissentire nel caso di scelte per loro non condivisibili. L?organigramma. Il documento sindacale si sofferma sulla riorganizzazione dell?azienda – ristrutturazione della sede e modello di lavoro della rete – che la direzione vuole realizzare entro il 31 dicembre prossimo. Si ricorda che c? stato l?esodo incentivato di alcuni dipendenti e si sono verificati ®alcuni cambi di ruolo e responsabilit ¯. Sono ®ripartite le ?pressioni? perch i titolari dei serviziuffici riducano gli organici della sede centrale in favore della rete¯. In proposito i sindacati fanno due considerazioni: ®La prima che i ?capi? devono essere scelti per competenza e capacit ; la seconda che il ridisegno dell?allocazione del personale deve procedere in coerenza con effettive attribuzioni e processi lavorativi e, in generale, seguirne i mutamenti, non precederli¯. La semestrale. I sindacati analizzano anche i conti della banca: ®La semestrale, seppur con un andamento dell?attivit bancaria in miglioramento, ha scontato gli effetti di un?importante minusvalenza relativa a una partecipazione non strategica (il riferimento a Eutelia, societ attiva nelle telecomunicazioni, ndr) e a una svalutazione dei crediti in linea con le richieste dell?organo di vigilanza¯. ®La nostra impressione – proseguono le organizzazioni dei lavoratori – che anche la seconda semestrale finir per risentire di questi effetti. Nel merito, mentre riteniamo che, per quanto riguarda le svalutazioni (salvo anomalie evidenti nell?erogazione dei crediti), il rischio sia insito nell?attivit svolta, giudichiamo intollerabile la dimensione della minusvalenza conseguente a un avventato impegno in una societ non strategica per il nostro gruppo. Chi risponder di questa anomalia?¯. Le societ partecipate. Il direttore Giuliani ha parlato di un piano che prevede il riassetto complessivo delle societ partecipate. ®Quelle strumentali – si legge nel documento diffuso dai sindacati – saranno maggiormente integrate con le funzionalit della Cassa per realizzare importanti sinergie. Per quanto riguarda Banca Sintesi, le partecipazioni nelle societ di prodotto e quelle nella Cassa di Risparmio di Volterra e nel Banco di Lucca, sar da un incontro con il consiglio d?amministrazione che riceveremo ragguagli pi concreti¯. Rinnovamento totale. I sindacati chiedono di premere sull?acceleratore del rinnovamento e di cambiare i rappresentanti di Carismi nelle partecipate: ®Non comprendiamo come, dopo il rinnovo del cda nella capogruppo, non si sia provveduto a rinnovare i relativi rappresentanti di pertinenza della Carismi nei vari organi¯. Sinergia con la Cr Volterra. ®La nostra impressione – recita ancora il documento di Fabi, Falcri, FibaCisl e FisacCgil – che sia particolarmente strategico, in questo momento di forte turbolenza dei mercati, il mantenimento della partecipazione di Carismi all?interno della Cassa di Risparmio di Volterra, con cui dovrebbero essere sviluppate significative collaborazioni, nell?interesse reciproco¯. Banca territoriale. I sindacati mettono l?accento sul rapporto tra banca e territorio, sottolineando lo stesso concetto su cui hanno insistito la presidente Calvosa e il direttore Giuliani nella conferenza stampa di luned, nel corso della quale sono state illustrate ai giornalisti le linee generali del piano industriale. ®Il nostro territorio – conclude il documento delle rappresentanze aziendali – ha bisogno di banche locali che si rafforzino e sostengano l?economia di riferimento. La sfiducia della clientela verso i mercati finanziari che hanno prodotto i recenti disastri sono l?occasione per rilanciare con forza il progetto di ?banca locale?: una banca che punti davvero al consolidamento del rapporto con la clientela. Infatti, insito nel concetto di ?banca locale? il rifiuto del ?mordi e fuggi?, della spremitura a prescindere della clientela, della furbizia a breve termine. ? solo facendo perno sul consolidamento di questo rapporto e su un aggiornato patto con il territorio che potremo ottenere risultati positivi per il rilancio aziendale¯. DA IL TIRRENO
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