Il gruppo era stato ammesso dai giudici del tribunale al concordato preventivo con un debito complessivo che si avvicina ai 500 milioni.La proposta d’acquisto della Wepa Gruppe dei fratelli tedeschi Krengen suffragata dalle garanzie rilasciate da tre istituti di credito: la Hbv (l’Unicredit tedesca), la Kommers Bank e la Westfalen Bank che hanno sostanzialmente autorizzato il colosso teutonico del settore cartario a fare l’istanza d’acquisto delle sette aziende Kartogroup prima dell’omologazione definitiva del concordato preventivo.Tradotto: c’ la copertura bancaria per portare in porto l’operazione.Un risultato di fondamentale importanza sia dal punto di vista economico che occupazionale, con oltre mille posti di lavoro in salvo.L’operazione, a questo punto in dirittura d’arrivo, gi prima di Natale – a meno di clamorose sorprese legate alle clausole contenute nelle fidejussioni – porter alla vendita delle quattro aziende italiane, delle due francesi e della ditta tedesca alla Wepa Gruppe che, da oltre un anno, attraverso l’affittanza della Wepa Lucca (societ creata ad hoc per far ripartire l’attivit industriale) gestisce le aziende dell’ex multinazionale cartaria mantenendo la produzione, l’occupazione e i rapporti con i fornitori.E riuscendo a far fronte con grande impegno alle difficolt quotidiane.Un successo se si considera che – un anno dopo le procedure concorsuali – nessun creditore estero ha fatto istanza di fallimento nel proprio paese d’origine aprendo cos un nuovo fronte e riducendo al lumicino le speranze di salvare la multinazionale.Ci sono le garanzie per versare i 96 milioni per l’acquisto delle lucchesi Kartogroup (365 dipendenti, azienda capogruppo con sede in via Salanetti a Capannori), Kartocell (63 dipendenti, azienda cartaria con sede a Capannori), Linpaper (52 dipendenti, azienda cartaria con sede a Pian della Rocca) e della Sud Europe Tissue con sede a Cassino (155 dipendenti) e delle francesi Dalle Hygiene e Dalle Hygiene Production e 56 milioni per la tedesca Kartogruoup Deutschland Gmbh.E ci sono pure 22 milioni per i pagamenti dei leasing, 10 per accollarsi il Tfr per i dipendenti e altri dodici per due anni d’affittanza.A cui vanno aggiunti i 40 milioni che la Wepa Gruppe ha impiegato per far ripartire l’attivit produttiva che non ha mai cessato un giorno.A questo punto l’elemento fondante del parere favorevole dell’assemblea dei creditori diventa quasi una formalit .Anche perch sono aumentate le percentuali per i creditori chirografari – fornitori, lavoratori autonomi esterni, banche sulle quali non gravano mutui o ipoteche – tutte o quasi superiori alla cifra dell’8 per cento dei debiti indicati nel deposito degli atti in cancelleria.E perch il 90% dei chirografari hanno avuto le garanzie necessarie per proseguire il loro rapporti commerciali futuri con la Wepa Gruppe.DA iltirreno.itÿ
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