Cosa significa fare il poliziotto in Italia in tempi di spending rewiev? A questa domanda cerca di rispondere il corposo rapporto presentato oggi, 4 agosto, da Cigl e Silp (il sindacato di Polizia di Corso d’Italia), in una conferenza stampa con Gianna Fracassi, segretario nazionale Cgil, Daniele Tissone, segretario generale del Silp.Il Rapporto si intitola : ?Le condizioni di vita e di lavoro degli operatori di Polizia tra Spending-Rewiev e domanda di sicurezza e i numeri che contiene sono a dir poco allarmanti. Infatti, a detta della Cgil, ?i ripetuti tagli alle risorse e al personale stanno compromettendo le condizioni di vita e di lavoro degli operatori di Polizia e rendendo sempre pi difficile dare risposte adeguate alla domanda di sicurezza dei cittadini?. Da anni, cos, si assiste a una continua e costante emorragia di personale, mezzi e risorse: 350 poliziotti in pensione o riformati ogni anno e blocco del turn over al 55% ed, inoltre, il perdurante blocco del tetto stipendiale che ?diminuisce fortemente il reddito di operatori e famiglie?.A tutto ci si aggiunge l?annunciata chiusura da parte del governo di 80 questure sulle 103 esistenti e di 300 presidi di Polizia, con ulteriori tagli anche alle autovetture di servizio, agli equipaggiamenti e alle strumentazioni dei reparti o del personale. Elementi che lasciano facilmente prevedere un futuro difficile per il lavoro della Polizia e la domanda di sicurezza dei cittadini, senza contare le sempre pi frequenti emergenze che ci si trova a gestire. Una situazione al limite del collasso, che Silp e Cgil affrontano on delle proposte. Secondo il sindacato,Le propostederlla Cgil e del Silp per far fronte a questa situazione sono chiare: indire concorsi e ripristinare quindi l’ingresso per via non militare alla Polizia, lo sblocco del contratto e degli automatismi stipendiali che, da cinque anni, sta impoverendo la categoria; ma anche l’unificazione di Polizia e Carabinieri e la revisione del sistema delle attuali libert sindacali che non prevede, per la Polizia di Stato, la possibilit di iscriversi alle organizzazioni sindacali che non siano composte da ?soli appartenenti alla Polizia di Stato?.TUTTI I NUMERI DEL RAPPORTOEcco tutti i numeri del rapporto presentato oggi, 4 agosto, da Cigl e Silp (il sindacato di Polizia di Corso d’Italia) e intitolato: ?Le condizioni di vita e di lavoro degli operatori di Polizia tra Spending-Rewiev e domanda di sicurezza.? Diminuiscono le forze ma aumenta l?et media del personale, i mezzi invecchiano e il contratto bloccato. Intanto all’orizzonte si profilano altri tagli che mettono a rischio condizioni di lavoro e sicurezza dei cittadini.PERSONALESono in media 350 gli agenti che ogni anno vanno in pensione o sono riformati.Dal 2006 al 2013 nello specifico, si passati dai 103.000 agenti in servizio, a 95.000 unit complessive, con una perdita pari a poco meno del 10% sul totale delle forze in servizio. La causa di questa pesante contrazione nell?organico ? oltre 12mila unit in meno per la sola Polizia di Stato- sta nel blocco del turn-over (ridotto del -50% attraverso il DL 7810) che sta progressivamente impoverendo gli organici delle sedi territoriali tanto che si rischia una effettiva presenza delle forze di Polizia solo nei grandi centri urbani a maggiore visibilit e un progressivo abbandono delle periferie dove invece spesso esistono maggiori esigenze di controllo del territorio.Diminuiscono le forze ma aumenta l?et media del personale, attestata sui 45 anni, anche a causa dell?assunzione obbligatoria, disposta per legge, dei volontari dell?esercito, ormai l?unica via di ingresso in Polizia. Una previsione che ha due conseguenze principali:l?aumento dell?et media di accesso. Provenendo dalla ferma obbligatoria, l?et media degli allievi agenti superiore ai 26 anni mentre, per funzioni e compiti, l?et pi corretta di ingresso sarebbe 20anni.la progressiva discriminazione dell?accesso alle donne che rappresentano appena il 7% del personale delle Forze armate e che in Polizia oggi toccano il 14,8%. Basti ricordare che attraverso i concorsi ordinari la media di accesso alle donne era almeno del 25% con una evidente discriminazione in atto.In questo senso si registrano le seguenti et medie anagrafiche:62 anni dirigenti superiori;59 anni dirigenti generali;53 anni primi dirigenti;45 anni direttivi;50 anni ispettori;48 anni sovrintendenti;41 anni assistenti ed agentiGli attuali allievi agenti hanno un et superiore ai 26 anni in mediaRETRIBUZIONII continui tagli hanno una ripercussione diretta sulle retribuzioni delle Forze dell?Ordine. Gli effetti dei blocchi, in particolare quelli relativi a promozioni e scatti di anzianit , che perdurano dal 2012 e che si estendono anche all?anno in corso producono una perdita media mensile di circa 300 Euro lordi per singolo operatore che si somma, suo malgrado, con i tagli alla sicurezza da destinare all?intera collettivit . Senza contare l?incidenza delle addizionali regionale e comunale il cui aumento ha provocato una riduzione del reddito medio pro capite da 40 a 60 euro mensili netti a seconda della qualifica. (per es: a Savona l’addizionale regionale aumentata da 0,90% a 1,73% e quella comunale da 0,33% a 0,80%).Purtroppo, il blocco delle retribuzioni e in generale i tagli alle competenze accessorie hanno determinato una vera e propria valanga di richieste verso quelli uffici che per il tipo di servizio possono pagare delle ore di straordinario maggiore.(Rep. Mobili e Reparti Prevenzione Crimine) Questo sta determinando anche un impoverimento di importanti risorse umane in uffici molto delicati, privandoli di memorie storiche e di particolari competenze che, invece, andrebbero incentivate.MEZZI, SEDI E STRUMENTILe pi immediate conseguenze dei tempi di ristrettezze economiche sono le stesse per tutti gli uffici di polizia: carenza di personale, carenza di mezzi, surplus di richieste per incombenze burocratiche e di ordine pubblico.Solo che nel caso dei commissariati, in specie per quelli di dimensioni pi ridotte (oppure per quelli che hanno una vasta competenza territoriale) gli effetti della crisi si risentono ancora di pi poich mettono in risalto l’impossibilit di raggiungere i risultati minimi in termini di risposta alle richieste di sicurezza da parte della comunit .Il parco auto obsoleto. La manutenzione e’ affidata al buon cuore dell’ ufficio motorizzazione. I pacchetti aggiuntivi di accordo con officine non e’ valido per tutte le autovetture. Gli operatori usano spesso auto insicure.Le sedi sono spesso inadeguate perch in stabili civili o sullo stesso pianerottolo di appartamenti abitati, come nel caso del Commissariato San Ferdinando di Napoli dove si assiste alla convivenza dell?Ufficio di Polizia, ubicato al terzo piano di un vecchio stabile, con le sedi di uffici, case di cura per anziani e abitazioni. Mancano le risorse per fare i lavoratori di manutenzione ordinaria (tinteggiatura, lucidatura pavimenti, cambio illuminazione etc), mentre nel caso di immobili in affitto, non di rado, la Prefettura paga con forti ritardi i proprietari degli immobili che, di conseguenza, non effettuano i necessari lavori di manutenzione straordinaria a loro carico. Le pulizie dei commissariati, luoghi dove per definizione sono ricevuti i cittadini e dove transitano spacciatori, clochard e arrestati, non sono giornaliere e vengono effettuate per poche ore.Le dotazioni sono vecchie e spesso non personali come i caschi u-bot per i servizi di ordine pubblico sono vecchi e non vengono sostituiti e non sono in dotazione personale con ovvie, gravi carenze igieniche. O come le divise della Polizia stradale che subisce da anni il taglio di equipaggiamenti e di mezzi con la conseguenza che il Personale, soprattutto di nuova assegnazione, senza divisa della Specialit , costretto, per uscire in servizio, a farsi prestare le divise dai colleghi pi anzianiI PC sono vecchi, a volte donati da altri enti. Accade che grosse aziende , o grossi enti statali, donino alla Polizia i loro vecchi computer (Es. L’Enel a Palermo), o che alcuni lavori di ristrutturazione siano finanziati da esterni ( Confindustria per un ala della Squadra Mobile a Palermo) Questa pratica, diffusa anche in altre citt , vedasi per es. la Sq. Mobile di Firenze, se da un lato pu essere vista come un apprezzamento per il nostro lavoro, dall’altra crea, in prospettiva, evidenti situazioni d’imbarazzo.TAGLI ALLE RISORSEDal 2009 ad oggi i tagli imposti al Dipartimento di pubblica sicurezza sono nell’ordine di 300 milioni annui e la Spending review ha programmato ulteriori detrazioni fino al 2015.da www.rassegna.it
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