Cinque lavoratori su 12 licenziati. ? l?amaro bilancio di una giornata da dimenticare per i dipendenti (e per quelli che fra pochi giorni saranno ex-dipendenti) della Se.Ver.Acque, la societ produttrice di impianti per l?erogazione dell?acqua le cui quote sono controllate per il 57% da Severa, societ mista con quote di maggioranza in mano ai comuni della Garfagnana. Le lettere di licenziamento arrivate ieri mattina hanno colto di sorpresa i lavoratori, a maggior ragione perch giunte un giorno in anticipo sul consiglio d?amministrazone di Severa, che avrebbe dovuto trovare delle soluzioni per la societ controllata. ®La propriet di Severa, i comuni che hanno in mano la societ – dice Umberto Franchi, responsabile del dipartimento piccole imprese ed artigianato della Cgil – avevano promesso, di fronte al presidente della provincia e all?assessore provinciale alle attivit produttive, di impegnarsi per Severa e quindi, indirettamenti per Se.Ver.Acque. E invece sono arrivati i licenziamenti¯. Il sindacato ha chiesto un ®incontro urgente presso l?Assoindustriali¯, per cercare di trovare delle soluzioni alternative al licenziamento in tronco di quasi met dell?organico. ®Chiediamo – continua Franchi – che, invece dei licenziamenti, venga richiesta la cassa integrazione straordinaria. Abbiamo la sensazione che l?amministrazione abbia licenziato per non vincolare un ipotetico futuro compratore di Se.Ver.Acque alla riassunzione dei dipendenti licenziati¯. Secondo quanto riferito da Franchi, da tempo si parla di probabili compratori della societ . ®Vorremmo sapere – dice il responsabile Cgil – chi sono, che progetto industriale hanno, soprattutto discutere del futuro dei dipendenti. Siamo disponibili anche a sottoscrivere progetti di riassunzione dilazionata nel tempo, ma il licenziamento in tronco non ci sta bene: ci sembra solo un trucco per poter scegliere in futuro le assunzioni senza alcun vincolo. Soprattutto senza il necessario rispetto dei diritti e delle professionalit di questi lavoratori appena licenziati¯. I problemi economici per Se.Ver.Acque (ma pi in generale per il gruppo Severa), si erano aggravati ultimamente, tanto da spingere la direzione della ditta a comunicare di voler fare richiesta del concordato preventivo e mettere in liquidazione la societ . A quel punto i dipendenti avevano richiesto, e ottenuto, un incontro con le istituzioni, nel corso del quale stato preso un impegno a ricapitalizzare Severa, per aiutare indirettamente anche Se.Ver.Acque e mantenere il controllo su di esssa, o comunque renderla pi appetibile, una volta ripianati i debiti, agli imprenditori interessati all?acquisto. Enrico Messina da Il Tirreno
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